庫存能否科學有序的管理，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。合理科學的利用庫存，可以有效的調節(jié)供需平衡，達到商品銷售和利潤的最大化，加快企業(yè)資金周轉的利用率，使企業(yè)的現(xiàn)金流達到最大，有利于企業(yè)的發(fā)展。反之，庫存管理不夠科學合理，不能有效的調節(jié)供需平衡，企業(yè)資金周轉就會存在缺口，企業(yè)的利潤就會受到巨大的威脅。所以要保證企業(yè)正常運轉，控制庫存是基本手段，所以利用臨沂進銷存管理庫存非常重要。

管理庫存的目的

庫存管理主要是就是要確定一個資金占用少、省費用、既足夠又是最低限度的庫存庫存量，使得庫存系統(tǒng)技能保證消費者正常購買需求，又能達到最大的經濟效益。衡量庫存管理的指標應該反映這一基本要求，體現(xiàn)出庫存管理的水平。

臨沂進銷存的優(yōu)勢

動態(tài)管理進銷存，庫存管理屬于進銷存管理當中的一部分。單獨的管理庫存意義并不大，只有將進銷存關聯(lián)起來，才能達到最佳庫存管理的目的。而利用臨沂進銷存，有效調節(jié)供需平衡，即可實現(xiàn)對庫存的管理。商品預警下限提醒，保證庫存數(shù)量夠用，夠買。當商品數(shù)量不足，達到庫存預警下限時，臨沂進銷存即可發(fā)出通知，告訴你應該采購商品，避免客戶購買商品后，卻發(fā)現(xiàn)庫存已經沒貨了。采購銷售圖標分析，幫助用戶決策，讓你在滿足市場需求的情況下，減少采購次數(shù)和管理費用，擴大利潤率。

結合市場進行庫存數(shù)量的調節(jié)才是最佳保障，通過臨沂進銷存的銷售量和庫存數(shù)量分析，如果發(fā)現(xiàn)馬上要過季的產品數(shù)量過多，就應該采用大家促銷力度，降價銷售等策略。